钉钉 Teambition · 产品团队 | 轻松做好需求管理

高效管理整个需求生命周期，划分优先级和时间节点，把需求落实到位。

知识库工具支持协同创作，PRD 文档和设计稿「关联」到需求，沉淀和分享更方便。

与研发、设计和运营团队紧密协作，不断验证需求价值，创造更多业务增长。

如何做好需求管理？

通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求。提交起来十分轻松，因此一切市场反馈及时传递到位。

当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效。比如：在「备注中」预设引导问题，让需求描述更加清晰立体；设定「来源」为必填字段，区分需求来自运营部门、重要客户还是企业战略。

为需求生命周期搭建流程，按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段，在不同阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员，需求流转可以无缝衔接。

规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级，让排期规划有章可循。优先级的设定既要充分考虑产品的长期和短期目标，也要估算所需投入的研发资源。

以全新方式与设计师协作，Teambition 支持在线预览 Sketch、JPG、PNG 等多种文件格式，随时「圈点」发起讨论，这个功能深受产品和设计团队喜爱。

使用 Teambition 推出的 Thoughts 知识库工具，从预设好的模版创作规范而优雅的 PRD 文档，沉淀在知识库中管理和分享。

为需求预设好发版时间，所有人都可以及时预知逾期风险；产品、开发和需求提出者随时发起沟通，及时同步需求变化或者开发进展。

迭代规划

测试管理

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